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美国加州洛杉矶公司报税流程—简化月末结算流程的 10 个步骤(上)

如果您是一个小企业主,觉得月末结账流程是一堆繁琐的管理工作,那么您并不孤单。每月财务结算是企业家不期待的重要但耗时的过程。

通过月末结账清单和记账习惯,您可以轻松扩展峰会并管理好您的财务。更重要的是,掌握财务数据将帮助您实现长期业务目标。

什么是月末结算流程?

月末结算流程包括记录、核对和审查所有业务交易,并最终确定当月的帐户数据。

以下是您每月结算流程所需的信息:

  • 银行对账单,包括信用卡和贷款对账单

  • 收入和支出

  • 应收账款和应付账款

  • 存货

  • 固定资产

  • 应计费用和预付款项

  • 总账

  • 财务报表

  • 确保捕获当月的所有财务数据。

您的月末工作流程将取决于您使用的会计基础:

  • 收付实现制会计:在您收到或支付现金时确认收入和费用

  • 权责发生制会计:在您产生收入和费用时确认它们

  • 使用现金制会计,您将没有资产负债表账户,例如应收账款和应付账款。要了解更多信息,请参阅我们的现金基础会计与应计会计指南。

为什么月末结算流程很重要?

小企业主的日常业务操作繁忙,因此害怕月末管理员是正常的。

但以下是毫不拖延地完成月末结算流程的一些好处:

  • 在您的帐户中查找差异。

  • 做出良好的商业决策。

  • 及时解决您业务中的任何问题。

  • 在追赶簿记上节省时间和金钱。

  • 有一个无压力的年终结束。

  • 让报税更容易。

  • 保持准确和最新的财务记录以提供给贷方或在 IRS 审计期间提供。

完成月末结账流程的 10 个步骤

现在您已经掌握了有关月末结算流程的一些知识,下一步是创建一个清单以简化您的结算程序。

这是我们的月末结账清单,可帮助您组织工作流程。

1.记录收入和支出

检查您是否记录了当月所有收到的现金并捕获任何丢失的物品。

以下是一些需要审查的传入现金项目: 

  • 销售额

  • 其他收入,例如租金收入

  • 偿还给您的债务

  • 投资收益

  • 接下来,检查您是否已准确为所有客户开具发票并发送任何缺失的发票。

如果您没有实时记录您的费用,请尝试每周记录一次。这样,您可以在月底尽量减少工作量。如果您落后了,请在月末流程之前赶上您的积压工作。

以下是您应该记录的一些费用:

  • 供应商付款

  • 保险

  • 水电费

  • 商务旅行费用

  • 工资单

  • 商业贷款利息

检查您是否为所有交易准确地发布了借方和贷方分录。接下来,检查您是否已将日记帐分录正确地过帐到总帐中。这是包含您所有业务交易数据的主分类帐。

如果您没有财务团队,记录交易可能需要时间。但这对于小型企业的成功至关重要。

2.更新应收账款和应付账款

查看您的应收账款,看看您的客户是否在约定的信用期限内付款。

小企业往往难以按时收款,导致现金流管理不善和坏账。因此,请确保您的客户立即付款。

这里有几个步骤:

  •  创建一个老化的债务人报告。您可以使用会计软件轻松做到这一点。

  • 跟进已超过信用期的客户。

  • 考虑折扣等项目,以及争议或退货的贷项通知单。

  • 识别坏账。

  • 接下来,检查您的应付账款以检查您是否按时支付发票。

这里有几个步骤:

  • 创建一个老化的债权人报告。

  • 请注意逾期发票以便立即付款。

  • 查找任何错误,包括重复发票。

  • 避免重复付款。

  • 如果您需要更多时间向供应商付款,请提前协商更好的信用条款。

3. 准备银行对账

通过账户对账,您会发现财务数据中的错误和欺诈交易(如果有的话!)。

准备一份银行对账,将您的银行账户与您的财务记录进行核对。银行对账也将帮助您了解您的现金状况,而不是透支您的帐户。

以下是要核对的典型帐户:

  • 支票和储蓄账户

  • PayPal和Payoneer等数字支付和汇款账户

  • 贷款和信用卡账户

在您的银行对账流程中执行以下步骤:

  •  对照现金簿检查银行对账单的期末余额、存款和取款。

  • 识别差异。例如,未清算的支票、内部记录错误和银行收费。留意任何可疑交易。

  • 调整日记帐分录。

  • 创建您的银行对帐记录。

4. 审查小额现金基金

零用现金基金似乎并不重要。但是,对每笔交易进行会计处理是避免财务数据差异的关键。

这是做什么:

  • 在月初和月底检查您的零用现金余额。

  • 核对您的收据和存款。

  • 调查任何差异。

  • 理想情况下,每天或每周核对您的小额现金基金,因为小额付款很容易错过。这样,您还可以毫不拖延地发现任何可疑活动。

如果您正在争取时间,请在月末结算流程之前赶上您的和解。

5. 审查库存

定期监控库存水平将帮助您有效地管理营运资金。如果您库存过多,您将不必要地将资金困在库存中并冒着浪费的风险。同样,如果您库存不足,您将面临生产损失、收入损失和声誉受损的风险。 

在月末结算流程中执行以下步骤:

  • 进行库存盘点。

  • 查看并更新您书中的库存编号。

  • 查看您的库存管理流程。也就是说,您持有的库存水平、您订购的频率以及您支付的价格。

  • 检查您的存储方法。

  • 要了解有关管理库存的更多信息,请参阅我们的小型企业库存管理指南。

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